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J-20 Stealth Fighter: Chinas First Strike Waffe 1 DF-21 und CJ-10 Batterien, die von der zentralen Basis bis zu den überprüften und getarnten Startplätze verteilt sind. 2 Yiwu AB derzeit von PLANAF betrieben und Gastgeber 6. GAD PLANAF JH-7A. 3 SLCM-Startreihen, begrenzt durch 3M14E Sizzler LACM Reichweite Leistung mit Ausnahmen für ausweichende Flightpath Routing. Exklusive Nutzung des Turbofan DH-10 LACM erlaubt die Reichweite der Mitglieder die PowerPoint-Tabelle in völliger Stille. Jeder der Service Chiefs Köpfe nicken in Übereinstimmung, wissen, dass der Einsatz von Kräften ist gut in ihre operativen Fähigkeiten und die Fähigkeiten ihrer Besatzungen. Eine Frage, warum Guam International den Vorsitzenden sagt. Wir wissen, dass einige Militärflugzeuge in den Hangars im Norden des Flugplatzes geparkt sind, aber unser Hauptziel ist die Glasfaser-Hubs in der Nähe des Flughafens. Wenn wir diese verletzen, wird ein Großteil der digitalen Kommunikation über den Pazifik in die USA beendet. Dies wird das amerikanische Militär und ihre Verbündeten zwingen, sehr begrenzte Bandbreitensatelliten zu benutzen, und wir können diese auch nach unten klopfen, wenn wir die Antwort von CIC wünschen. Vielen Dank, Commander-in-Chief, eine gute Antwort. Minister für Finanzen lädt den Vorsitzenden ein. Der Minister steht und zieht zum Podium. Er spricht leise und zuversichtlich, und die Mitglieder bemühen sich, ihn zu hören. Unsere Finanzen sind bereit, die Störung zu bewältigen, die diese Aktion bringen kann. Unser BIP ist jetzt größer als das gesamte amerikanische BIP. Wir haben unser Engagement in US-Treasury-Beständen reduziert, um weniger als US15B das Amerikaner Programm des Druckens Geld hat sie praktisch wertlos, da der US-Dollar weiterhin im Wert sinken. Wir haben unsere Billionen von FOREX USD in die Währungen unserer Handelspartner verlagert, was den Wert ihrer Währung gegenüber uns erhöht, damit sie sich leisten können, unsere Waren zu kaufen und natürlich ihre Futures von unseren Beständen abhängig zu machen. Unsere Goldreserven sind über 2.000 Tonnen. Wir planen, eine große Menge zu verkaufen, wenn die Aktion beginnt, während wir unsere anderen Edelmetallbestände in Reserve halten. Wir erwarten, dass der Gewinn leicht die Kosten der Operation Long March kompensieren wird. Wir sind in gutem Zustand. Als nächstes spricht der Chef der PLA. Unsere DF-21 Kräfte sind in Position. Wir planen, 30 bis 60 Runden in jedes Ziel zu starten. Wont, dass teuer ist, fragt der Minister für Finanzen Nein, antwortet der Minister für Verteidigungsmateriel, diese Raketen sind fast zeitlich abgelaufen. Es kostet so viel, sie zu sanieren, um die neuen und effektiveren DF-21Ds zu bauen. Gerade so sagt der PLA-Chef, wir haben das Leitsystem auf das C-Modell aufgerüstet, also werden sie sehr genau und kostengünstig sein. Als ob ein Nachdenken, sagt er, habe ich auch die HQ-9, die S-300PMU2, S-400 und die HQ-20 SAMs vorhanden, um die Launch Firebases und die wichtigsten Städte der Heimat zu schützen, wenn die USA beschließen zu starten Kreuzfahrt-Raketen von Bombern oder U-Booten. Wir werden sie nicht alle bekommen, aber wir werden die meisten bekommen und unsere Städte und Menschen schützen. Air Force bittet den Vorsitzenden. Wir haben seit 2016 einen J-20-Stealth-Kämpfer bekommen, der PLA-Chef geht weiter, wir haben jetzt 160 J-20A Single-Sitze-Kämpfer und 80 J-20B Zwei-Sitzer-Theaterbomber. Diese sind alle in voll funktionsfähigen Service, so dass die MTO nur passt. Du weißt, der US-Verteidigungsminister Robert Gates war halb rechts, als er sagte, China hätte keinen Stealth-Kämpfer bis 2025, vielleicht sprach er von unserer reifen und vollen Fähigkeit. Aber ich schweife ab. Mit der niedrigen Unterschrift des J-20 können wir unsere hervorragenden satellitengesteuerten Gleitbomben einsetzen, und der Minister für Finanzen freut sich, dass unsere Schätzung der Munitionskosten für ein Flugplatzziel weniger als US4 Millionen beträgt. Kein schlechter ökonomischer Austausch für die Zerstörung der amerikanischen Militärfähigkeiten. Und die Marine lädt den Vorsitzenden ein. Wir haben unsere U-Boote in der Nähe jedes Ziels, und sie werden im tiefen Wasser sein, wie sie feuern, so haben eine ausgezeichnete Chance zu entkommen, rät er. Dieser Angriff wird diese Basen nicht zerstören, aber es wird eine Menge Schaden und Verlust der Fähigkeit, vor allem Flugzeuge die Amerikaner arrogant parken auf offenen Asphalt. Ich habe auch Unterwasser-Vermögenswerte an Ort und Stelle von Los Angeles, und es gibt mehrere Schiffe mit Container-Klub-Kreuzfahrt-Raketen aus dem Osten und Westküste der USA, wenn wir irgendwelche Follow-up-Maßnahmen benötigen. Danke euch allen. Nun, was von den 200 F-35s auf Taiwan fragt der Vorsitzende. Der Minister für Cyber ​​Defense, Frau Chien-Shiung Wu, hat einen Berkeley-Doktorand in Informatik und ist jung, brillant und wunderschön in einem funkelnden Pink-Diamanten Art und Weise und spricht mit kühlender Gewissheit. In den letzten zehn Jahren haben meine Mitarbeiter die JSF-Software-Einrichtungen durchgedrungen und haben bestimmte Änderungen vorgenommen, die die JSF verkrüppeln. Dies ist oben streng geheim und so müssen Sie nicht mehr wissen. Der Air Force Chief fragt dann, wie wurden meine drei J-10As von den taiwanesischen F-35s zerstört Ein Stück der täuschenden Illusion, antwortet Madame Wu, Wir mussten die USA mit einer kriegsähnlichen Demonstration davon überzeugen, dass ihre F-35s-Systeme funktionieren, So haben wir einen erfolgreichen F-35-Angriff auf die J-10s arrangiert - wenn du netzwerkabhängig bist, bist du cyber-anfällig. Unsere Piloten wurden speziell informiert und in gerader und ebener Flug gerichtet, kurz bevor die taiwanesischen AIM-120-Raketen getroffen wurden. So werden die arroganten Amerikaner denken, dass ihre Krieg-getesteten F-35s perfekt funktionieren. Nun, auch wenn sie diesen Fehler gefunden haben, berät der Armee-Chef, wir haben die F-35-Operationen über Taiwan benutzt, um seine Unterschriften zu überprüfen, und meine SAM-Leute sagen sogar die veralteten HQ-9s werden sie töten. Ich habe auch die HQ-20s bereit. Und ich habe J-10As und Bs und unsere J-11Bs auf Alert bereit zu fangen alle Sie nicht bekommen, sagt der Air Force Chief mit gleichermaßen kühlen Vertrauen. Sind Sie alle zuversichtlich, dass Operation Long March erfolgreich sein wird, fragt der Vorsitzende. Alle Köpfe nicken zustimmend Sehr gut, der Angriff auf die Andersen Air Force Base beginnt um 10:00 Uhr Ortszeit am 7. Dezember 2020. Die U-Boot - und DF-21-Angriffe werden entsprechend verzögert, wie von CIC empfohlen, den Black Eagles den Vorteil zu bieten überraschen. Der Chef der Luftwaffe General Ynggn de Zhnsh erhebt sich und fragt den Vorsitzenden, mein Sohn ist der J-20B Flügelkommandant. Ich bin voll qualifiziert auf dem J-20B. Kann ich in den Kampf fliegen als einer meiner Söhne wingmen General, können Sie, stimmt der Vorsitzende, und unser Glück fliegt mit Ihnen. KL Konferenz über islamische Vermögensverwaltung amp Finanzplanung 2017 KL Internationale Konferenz über islamische Vermögensverwaltung amp Finanzplanung Datum. 16-17 Mai 2017 Veranstaltungsort. Premiera Hotel Kuala Lumpur, Malaysia 8220Unsere internationale Versammlung von Praktikern, Wissenschaftlern und Fachleuten zu diskutieren und zu teilen ihr Wissen, Fachwissen und Erfahrungen über die Grundsätze, Instrumente und Fragen im Zusammenhang mit islamischen Vermögensverwaltung und Finanzplanung auf der Welt8217 führenden islamischen Finanzzentrum8230Kuala stattfinden Lumpur.8221 Diese 2-tägige Konferenz erforscht die Grundprinzipien und Wege des islamischen Vermögensmanagements, die islamische Vermögensbildung, Akkumulation, Schutz, Verteilung und Reinigung im Wealth Management Cycle beinhalten. Diese Konferenz wird es Einzelpersonen, Investoren und Unternehmen ermöglichen, mehr über das islamische Vermögensmanagement und die Finanzplanung von Branchenexperten mit breitem Fachwissen zu lernen und zu verstehen und werden sie umsetzen können. Diese Konferenz wird auch eine hervorragende Plattform für die Vernetzung und den Austausch von Erfahrungen, Ideen und Aussichten über die Industrie und Dienstleistungen. - Islamische Finanzplanung amp Wealth Management: Grundsätze, Produkte amp Services - Austausch der Reichtum mit Exchange Instruments - Islamic Funds Management amp Investition - Ruhestandsplanung: Managing Reichtum für Goldene Jahre - Islamic Estate Management (Faraid, Wills, Hibah, Waqf) - Risiko Management und Takaful (Wealth Protection) - Zakat: Reichtum Umverteilung und Reinigung - Die Notwendigkeit für eine umsichtige Finanzverwaltung KUALA LUMPUR: Ekovest Bhd wird die größte Ringgit-denominierte Sukuk Wakalah von RM3.64bil zur Finanzierung seiner Setiawangsa-Pantai Expressway (SPE) ) Projekt Das Mautstraßenprojekt, früher bekannt als DUKE Phase 3, kostet RM3.9bil mit einer 53-jährigen Konzessionszeit mit der Regierung. Die Emission von Sukuk wakalah für die SPE gehört zu den größten Emissionen für ein neues Autobahnbauprojekt sowie zu den höchsten Raten AA-sukuk so weit im Jahr 2016. Das Projekt wird auch das erste Public Private Partnership Projekt sein, um die Regierungen zu nutzen (RIA) im Rahmen der Finanzierungsstruktur, sagte Finanzminister II, Datuk Johari Abdul Ghani bei der Unterzeichnungszeremonie der Sukuk wakalah für das SPE-Projekt. Ein Teil der Finanzierung des SPE-Projekts würde von einer RM560mil Zinsfreien Regierung RIA und RM850mil Eigenkapital von Ekovest kommen. Die Sicherung der Finanzierung für die SPE war das letzte Stück des Puzzles für das Projekt. Dies wäre das größte Projekt, das die Ekovest-Gruppe bis heute unternehmen wird, sagte Ekovest-Geschäftsführer Datuk Seri KC Lim am Dienstag. AmInvestment Bank Bhd ist der Hauptberater und Lead Arranger für den Sukuk. Die gemeinsamen Lead-Manager und die gemeinsamen Bookrunner sind die Aminvestment Bank Bhd, die CIMB Investment Bank Bhd, die Maybank Investment Bank Bhd und die RHB Investment Bank Bhd. (Die Star Online 16 August 2016) Viele identifizieren die Malediven als idyllische tropische Insel Urlaubsziel, aber wenig ist Bekannt über die Tatsache, dass das Land viele Wellen in der Entwicklung seiner islamischen Finanzindustrie zu einem Investment-Hub für Südasien und Zentrum für die Halal-Industrie in der Region macht. Als islamisches Land 8211 die 1997 Verfassung der Malediven bezeichnet den Islam als offizielle Staatsreligion 8211 Die Malediven waren schnell in der Aufbau einer islamischen Finanzindustrie in einem schnellen Tempo mit dem langfristigen Ziel, ein Offshore-Finanzzentrum für Shariah-konform zu werden Investitionen, vor allem um ihre Branche von der dominierenden Tourismus zu diversifizieren. Zu diesem Zweck hat Präsident Yameen Abdul Gayyoom8217s Regierung eine Roadmap entwickelt, um islamische Finanzdienstleistungen im gesamten Archipel zu erweitern und sie auf offiziellen Vorschriften der Malediven Monetary Authority zu stützen. Laut Aishath Muneeza, stellvertretender Minister in den Malediven Ministerium für Finanzen und Treasury und Vorsitzende des Shariah Advisory Committee der Capital Market Development Authority Malediven, war der Anteil der Shariah-konformen finanziellen Vermögenswerte bereits bei rund 5 der Bilanzsumme bis zum Ende des Jahres Letztes Jahr und zunehmend 8220Das Wachstum der islamischen Finanzen geschieht in einem sehr schnellen Tempo, 8221, sagte sie und fügte hinzu, dass wir hoffen, dass wir in der Lage sein werden, ein islamisches Finanzzentrum zu schaffen und als Führer für die islamische Finanzierung und die halal Industrie in der Region Südasien zu fungieren. 8221 Das Aufkommen der islamischen Finanzierung auf den Malediven stammt aus dem Jahr 2003, als das Land die Gründung seiner ersten islamischen Finanzinstitution, Amana Takaful Malediven, eine vollwertige islamische Versicherungsgesellschaft sah. Aber wegen des geringen Wissens unter der Bevölkerung über die Eigenschaften der islamischen Finanzierung zu diesem Zeitpunkt, dauerte es bis 2011 für die erste islamische Bank zu öffnen, Malediven Islamische Bank, mit eingetragenem Kapital von 12mn und die Unterstützung der saudischen Islamic Corp Für die Entwicklung des privaten Sektors oder ICD, eine Einheit der Islamischen Entwicklungsbank. Doch von da an passierte das Wachstum der islamischen Finanzen im Land mit einer beeindruckenden Geschwindigkeit, als das Bewusstsein der Bevölkerung über die Scharia-konformen Banken und Investitionen wuchs und Banken und andere Finanzinstitute ihre Produktangebote und Dienstleistungen für Privat - und Firmenkunden erweitert haben. Im Jahr 2012 wurde das erste islamische Fenster eines Nichtbanken-Finanzinstituts, HDFC Amna, eine Einheit der maledivischen Wohnungsfinanzierung Corp HDFC, eingeführt, um Musharakah-basierte Hausfinanzierungsinstrumente anzubieten. Andere Finanzinstitute folgten, nämlich Alia Investment, ein privates Unternehmen, das eine Finanzierung auf der Grundlage von ijarah-Verträgen anbietet. Später wurde ein islamischer Finanz-basierter Haj-Pilgerfonds, Malediven Haj Corp, ins Leben gerufen, und die größte Bank und der größte Versicherer des Landes, die Bank of Malediven und die Allied Insurance Malediven, eröffneten islamische Finanzfenster. Um die Nachfrage nach islamischen Finanzexperten zu bewältigen, forderte die Regierung das Internationale Zentrum für Bildung in der islamischen Finanzierung oder INCEIF auf, islamische Finanzkurse auf den Malediven anzubieten, um die Fähigkeiten der konventionellen Bankangestellten zu erweitern und später das Malediven-Zentrum für Islamische zu starten Finanzen, entworfen, um die Malediven8217 Fußabdruck als Drehscheibe für islamische Finanzen und die halal Industrie in Südasien zu stärken. Darüber hinaus wurde die Halal-Zertifizierung im Jahr 2014 eingeführt und ein Halal-Logo für Aquakultur und Fischereiprodukte geschaffen. Im vergangenen Jahr begann das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung mit der islamischen Mikrofinanzierung durch die Bank der Malediven, und früher im Jahr 2016 startete die Regierung Hazana Malediven, ein Spezialfahrzeug für die Weiterentwicklung der islamischen Finanzierung. Es schuf auch einen Scharia-Beirat und legte den regulatorischen Rahmen für sukuk-Investitionen, ein wichtiger Schritt in der ökonomischen Diversifizierung der tourismus-abhängigen Insel Nation als islamischen Anleihen in der Regel größere Fonds zu locken. In einem ersten Fokus plant die maledivische Regierung, islamische Finanzierung aus Indien über Schuldenabsatz und Einlagen zu erschließen. Indien hat eine riesige muslimische Bevölkerung von 166mn, aber bisher keine islamische Finanzindustrie wegen der Opposition von hinduistischen Gesetzgebern. Anreize für indische Muslime, islamische Finanzfahrzeuge auf den Malediven anstelle von Pakistan, Bangladesch oder Sri Lanka zu benutzen, sind, dass die Industrie 8211, obwohl sie einen soliden Regulierungsrahmen 8211 hat, nicht so viel reguliert ist wie die ihrer größeren Konkurrenten in der Region und ist somit mehr Wahrscheinlich, größere Spieler in der Industrie anzuziehen. Lange unter-Service von islamischen Finanzen, Afrika südlich der Sahara und Westafrika im Besonderen sieht einen Boom in Sukuk-Anleihen. Westafrika wird von mehr intraregionalen Investitionen und einem verstärkten Interesse von ausländischen islamischen Investoren profitieren. Das Wachstum der islamischen Finanzierung in den letzten Jahren hat eine rasche Zunahme des Wertes von 8216Islamic Economy8217 8211 mit dem globalen shari8217a genehmigten Finanzsektor gesehen, der für 3 Billionen bis 2018 wert sein wird. Während Mittelöstliche und asiatische Länder diesen Trend führen, eine Region8212Sub - Saharan Africa8212 wird unter-gewartet. Das Wachstum von Sukuk in Afrika In der Tat, mit über 250 Millionen Muslime, die Region ist die Heimat einer Viertel der Welt8217s muslimischen Bevölkerung, dennoch befiehlt einen unverhältnismäßig kleinen Bruch der islamischen finanziellen Aktivitäten. Allerdings ändert sich dies als Afrika südlich der Sahara, vor allem in der Emission islamischer Anleihen oder Sukuk. Die gestiegenen BIP-Wachstumsraten in Westafrika haben zu einer höheren Nachfrage geführt, da die Nationen in dieser Region ihre Kredit - und Kreditaufgaben diversifizieren wollen. Sukuk wird zunehmend zur Finanzierung von Entwicklungsprojekten eingesetzt, um die inländischen Kapitalreserven und die Finanzintegration zu erhöhen und damit die lokalen kleinen und mittelständischen Unternehmen zu unterstützen. Darüber hinaus, da Spekulationen verboten sind und alle finanziellen Aktivitäten die reale Wirtschaftstätigkeit betreffen müssen (mit allen Kredite, die durch konkrete Vermögenswerte unterstützt werden), bietet sukuk in der Theorie eine größere Stabilität. Sukuk8217s Asset-Backed-Investitionen und Risikoteilung können afrikanischen Nationen mehr vergebende Begriffe bieten und sie von der Volatilität der globalen Wirtschaft isolieren. Sukuk-Emissions-Boom im Jahr 2016 Die globale Sukuk-Emission verringerte sich von 101,8 Milliarden im Jahr 2014 auf 66 Milliarden im Jahr 2015. Während die globale Unsicherheit eine Rolle spielte, war der Hauptgrund für die Beendigung der kurzfristigen Sukuk-Emission von Bank Malaysia Negara, dem größten Emittenten, mit 50 globaler Marktanteil. Dieser Rückgang war auch auf gesättigte oder instabile traditionelle Märkte (Syrien, Irak, Türkei, Libyen) zurückzuführen. Trotz dieser Bedenken sehen die Prognosen für 2016 eine Steigerung auf 70 Milliarden, wobei Westafrika eine bedeutende Rolle spielt. Signifikante Sukuk-Nutzung beginnt erst jetzt in Afrika südlich der Sahara. Während Staaten wie Sudan und Gambia in der Vergangenheit Sukuk herausgegeben haben, war es 2014, dass Senegal die Region8217s größte Sukuk-Emission (200 Millionen) genehmigte. 2016 hat eine Reihe neuer Sukuk-Emissionen in Westafrika gesehen. Am 10. August, Togo8217s erste CFA 150 Milliarden (263 Millionen) Sukuk Angebot geschlossen. Dies kommt nach Senegal startete seine zweite 263 Millionen Runde am Ende Juni. Der Trend dürfte sich fortsetzen. Mit Blick auf die Zukunft plant Cte d8217Ivoire die zweite Phase des CFA 300 Milliarden (526 Millionen) Sukuk-Programms. Ebenso hat Nigeria Multi-Agentur-Meetings einberufen, um seine Jungfrau-Sukuk-Emission zu organisieren, die bis zum Ende des Jahres erwartet wird. Darüber hinaus planen Kenia und Südafrika Emissionen für 2017. Islamische Investitionen in Westafrika Als Folge von sukuk8217s einzigartigen Merkmalen fördert der IWF die regionale Adoption und Einbeziehung von Sukuk in die Schuldenstrategien der Afrikanischen Regierung. Die Region8217s muslimische Bevölkerung und Entwicklungsbemühungen ziehen islamische Finanziers von weiter weg an. Interessanterweise, im Jahr 2014, wurde Südafrika nur das dritte nicht-muslimische Land, um Sukuk auszustellen, der Afrika8217s ersten Dollar denominierten Sukuk (500 Millionen) ausstellt. Pretoria zielt auf sukuk8217s wachsenden regionalen Einfluss und versucht, auf Investmentmärkte im Nahen Osten und Asien zu erschließen. Im Einzelnen, Südafrika8217s Ausgabe in US-Dollar zielte darauf ab, ausländische Investoren zu locken, und ist ein Teil seines Versuches, sich als Drehscheibe für den Import von Halal-Produkten und Finanzdienstleistungen zu positionieren. Neben den Neulingen des Sektors sehen etablierte Akteure wie Saudi Arabien8217s Islamic Corporation für die Entwicklung des Privatsektors (ICD) Westafrika als profitablen Grenzmarkt an. ICD ist bestrebt, sein Geschäft in Afrika zu erweitern und hat sich als Vermittler von sukuk-Deals in der Region positioniert: ICD war der Lead-Arranger für Togo und Cte d8217Ivoire8217s sukuk startet. Bis 2017 könnte Westafrika die neueste Arena für den saudisch-iranischen Wettbewerb sein, da der Iran seine Sukuk-Industrie nach dem Ende der Sanktionen neu startet. Iran hat einen Vorteil auf dem Sukuk-Markt, dass sein gesamter Finanzsektor scharia-konform ist. Dies ist aufgrund des Gesetzes für die Gewerkschaft Free Banking Operations, die 1983 verabschiedet wurde, was wiederum die iranische islamische Finanzierung Einhaltung einer gesetzlichen Anforderung, anstatt regulatorischen Problem macht. Der Iran ist derzeit in einem schweren Nachteil gegen Saudi-Arabien, in diesem iranischen Gesetz für Gebote sukuk Handel in Fremdwährungen. Dies ist ein großes Problem, wenn der Iran auf dem internationalen Sukuk-Markt konkurrieren will, der von Dollar-Transaktionen dominiert wird. Diese Anforderung hat den Iran aus den globalen Märkten effektiv geschlossen, und seine Inlandsnachfrage reicht nicht aus, um genügend Kapital für die Entwicklungsziele von Teheran8217 zu erhöhen. Iran8217s Verweigerung der Verwendung von Fremdwährungen ist eine zweiseitige Frage in Bezug auf Westafrika. Erstens, wie oben erwähnt, sind viele westafrikanische Emittenten Anleihen in Westafrikanischen Franken (CFA). Dies ist, weil Emittenten wie Senegal versuchen, regionale Marktanteile zu gewinnen, indem sie den intraregionalen Handel fördern. Dies wird durch die Tatsache, dass die CFA von acht westafrikanischen Ländern verwendet wird, unterstützt und wird von der französischen Schatzkammer garantiert. Die CFA hat auch einen festen Wechselkurs bei 655.957 CFA an den Euro gebunden. Infolgedessen verlässt Iran8217s Ablehnung es aus einem umfangreichen regionalen Block von mehr als 105 Millionen potenziellen Kunden. Allerdings sind Branchenexperten optimistisch, dass der Iran seine Haltung auf Fremdwährung auf den Bondhandel ändern wird. Sogar eine teilweise Aufhebung des Gesetzes (sagen, dass einige Währungen wie die CFA, aber nicht der Dollar), würde es Iran erlauben, auf den westafrikanischen Markt zuzugreifen. Die weit verbreitete Verwendung von CFA macht dies einfacher, was sehen könnte, dass Iran ein wichtiger Partner bei der Förderung von CFA-ausgegebenen Anleihen ist, um Iran8217s eigene Zurückhaltung gegenüber (und Saudi Arabien8217s Vertrauen auf) Dollar-Anleihen in der Region zu umgehen. Erhöhte Aufmerksamkeit von internationalen Investoren und wachsenden Inlandsnachfrage Ort Westafrika in einer günstigen Position in Richtung 2017. Die Region wird wahrscheinlich von erhöhten intra-regionalen Investitionen profitieren, sowie bessere Angebote als Wettbewerb zwischen GCC, iranischen und asiatischen islamischen Investoren erwärmt sich . Unter dem Radar enthüllt politische Risikoereignisse rund um die Welt, die von den Mainstream-Medien übersehen werden. Durch die Erkennung versteckter Risiken, halten wir Sie vor der Packung und bereit für neue Möglichkeiten. (Global Risk Insights, 12. August 2016) KUALA LUMPUR, 12. August (Reuters) - Malaysias Der islamische Finanzmarkt ist für einen dringend benötigten Schub gesetzt, wenn die landesweit größte Pensionskasse im Januar einen 100 Milliarden Ringgit (24,9 Milliarden) islamischen Fonds einführt Ein potenzieller Vorteil für Vermögensverwalter. Die Employees Provident Funds (EPF) sharia-konforme Pensionsplan wurde eröffnet, um diese Woche mit Malaysiern anzutreffen, die außerhalb ihrer Büros investieren. Die Zuteilung entspricht etwa 15 Prozent der EPFs Gesamtinvestitionen von 681,7 Milliarden Ringgit ab März. Mit einer eigenständigen Pensionskasse dieser Größe ist eine Seltenheit in der islamischen Finanzierung, auch für die Mehrheit-muslimischen Malaysia, und es wird erwartet, dass Interesse von ausländischen Vermögensverwaltungsfirmen mit homegrown Spieler auch über die Perspektiven zu schlagen. Die Vorteile sind vielfältig, für uns und für die Industrie, sagte Mohamad Safri Shahul Hamid, CIMB Islamic Senior Managing Director und stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Da die EPF mehr in den Scharia-Fonds verteilt, wollen sie sicherlich mehr Geld in scharia-konforme Investitionen einsetzen. Dies würde auch den Markt für islamische Anleihen oder sukuk einschließen, wobei die Nachfrage allmählich zunimmt, da die EPF externe Firmen beauftragt, ihre maßgeschneiderten Fonds zu verwalten, sagte Safri. Nebendienstleistungen wie islamische Wertpapierdienste würden auch profitieren, ebenso wie islamische Geldmärkte, sagte er. Die EPF plant, dem islamischen Fonds im Jahr 2018 weitere 20 Milliarden bis 30 Milliarden Ringgit zuzuteilen, je nach Verfügbarkeit von Scharia-konformen Investitionen. Der neue Fonds würde ausländische Konkurrenten in Malaysia anziehen, aber auch die Chancen für etablierte Anbieter erweitern, sagte Mohammad Hasif Murad, Investment Manager bei Aberdeen Islamic Asset Management Sdn Bhd. Diese Ankündigung könnte ein guter Wert für ausländische Spieler sein, um auf den Zug zu springen. Wir erwarten, dass EPF die Resonanz des Marktes kontinuierlich beurteilen und mittelfristig allmählich die Mittelzuweisungen für islamisch erhöhen wird. Islamische Fondsmanager scheiden ihre Portfolios nach religiösen Leitlinien wie Verbot von Alkohol und Glücksspiel, ähnlich wie sozial verantwortliche Mittel in den westlichen Ländern. In der Nähe von einem Fünftel der Bilanzsumme in Malaysia sind nun auf diese Weise verwaltet. Im Dezember hatten die Fondsmanager in Malaysia 132,4 Mrd. Ringgit im Wert von islamischen Vermögenswerten, ein Plus von 19,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr, nach Angaben der Wertpapierkommission. Während die Vorteile eines eigenständigen islamischen Rentenfonds auf die Fondsmanager abtreiben, verbessert sich auch der Ausblick für den Malaysias sukuk Markt. Eine gesunde Versorgung von Sukuk wird für den Rest des Jahres 2016 erwartet, auf der Strecke, um die 34,5 Milliarden von Sukuk in Malaysia im vergangenen Jahr ausgegeben, sagte CIMBs Safri. Wir erwarten eine aktive zweite Hälfte, in Bezug auf die Gesamtgröße des Corporate Sukuk-Marktes, die auf 40 Milliarden auf dem Minimum wachsen wird, sagte er. Das Wachstum im Rentenmarkt würde die Aktien übertreffen, da die Anleger stabilere Renditen anstreben, fügte er hinzu. (Mail Online Drähte 12. August 2016) Mit der Revision von RAM8217s betonte die Refinanzierungsquote auf 8,5 Prozent (ab 10,0 Prozent), die betonten Schulden-Service-Deckungsquoten (DSCR) haben sich deutlich erhöht. Dennoch bleiben die Ratings durch die LTV-Werte (LTV) begrenzt, die noch immer mit unseren Benchmarks für die relevanten Ratings übereinstimmen. Die Bestätigung erfolgt auf dem insgesamt stabilen Nettovermögensertrag (NPI) des Portfolios, unterstützt durch die zugrunde liegenden Immobilien8217 strategische Standorte, überdurchschnittliche Leasinglaufzeiten und eine gesunde Nachfrage nach dem Portfolio8217s Vermögenswerte aufgrund des Mangels an vergleichbaren Immobilien. ARSB ist ein Spezialfahrzeug, das von Axis REIT als Finanzierungskonzept für sein ewiges islamisches MTN-Programm von bis zu 3 Mrd. MYR (das Sukuk-Programm) eingerichtet wurde. Die erste Sukuk 8211 die erste Ausgabe unter dem Sukuk-Programm 8211 wird durch ein Portfolio von drei Industrie - und Industriebüro-Mischobjekten und einer Einzelhandelsimmobilie, dh Axis Steel Center (ASC), Axis Vista (AV), Bukit Raja Distribution Center und Tesco Bukit Indah Das Portfolio NPI von 20,5 Mio. MYR im Jahr 2015 blieb im Einklang mit unserem angenommenen NPI von 20,0 Mio. MYR. Trotz der derzeitigen Leere bei AV aufgrund der jüngsten Abkehr von einem der Portfolio8217s sechs Mieter (die 3,5 Prozent des Portfolios8217s NLA und 5,3 Prozent seines Umsatzes im Jahr 2015 entfielen), erwarten wir das Portfolio8217s stabilisiert jährlichen NPI zu bleiben in Mit unseren anfänglichen Annahmen. Die durchschnittlichen Mietpreise der Vermögenswerte sind nach wie vor mit den Marktzinssätzen verglichen, während der Portfolio8217s bereinigte Kapitalwert einen Rabatt von 31 Prozent auf den Marktwert zeigt. Entsprechend wurden die kumulativen LTV-Verhältnisse von 43,7 Prozent, 46,0 Prozent 48,3 Prozent und 50,6 Prozent mit den überarbeiteten DSCRs von 2,5 mal, 2,4 mal, 2,2 mal und 2,1 mal (von 2,1, 2,0, 1,9 und 1,8 mal) Entsprechen den jeweiligen AAA-, AA1-, AA2- und AA3-Bewertungen der Klasse A bis Klasse D Sukuk. Wir bemerken überfällige Vermietungen von bis zu drei und fünf Monaten von zwei Mietern im Jahr 2015 und 1Q 2016. Allerdings wurden diese Probleme weitgehend gelöst 8211 Ein Mieter hat sich auf seine Zahlungen eingeholt, während die Kaution und Auktionserlöse verwendet wurden, um die zu kompensieren Überfällige Vermietungen vom anderen Mieter bei AV. Ein Ersatz wird derzeit für den freien Platz bei AV gesucht. Unsere Sensitivitätsanalyse beinhaltet diese Faktoren als Grundlage für unsere Bestätigung. Wir haben dem neuen Mietvertrag über ASC, der sich derzeit in einem fortgeschrittenen Verhandlungsstadium befindet, keinen Nutzen. Die Ratings werden jedoch durch eine begrenzte Vermögensvielfalt und ein signifikantes Risikokonzentrationsrisiko moderiert, da das Portfolio nur industriell verwandte Immobilien enthält und drei der vier gesicherten Immobilien einzeln vermietet werden. Diese Faktoren setzen die Transaktion auf die Zyklizität des Segments der gewerblichen Immobilien und das Risiko eines erheblichen Einkommensverlusts aus, wenn eine der Mieter8217 Umsiedlung zu langwierigen Leerständen führen würde. Dennoch wird erwartet, dass die festen langfristigen Mietverhältnisse mittelfristig eine Cashflow-Sichtbarkeit bieten. Im Geschäftsjahr 2015 betrug der kollektive NPI der beiden Secured Properties mit festen langfristigen Mietverhältnissen fast das 2,50-fache der Transaktionsverpflichtungen und trug knapp 60 Prozent des Portfolios bei8217s an. Die Ratings werden auch durch strukturelle Merkmale untermauert, die die Liquidität und Sicherheit der Transaktionen, z. B. (FSCR) Anforderungen sowohl auf der Ebene der Emittentin als auch des Sponsors sowie anderer Auslösemechanismen zur Beschleunigung der Erholung durch Erlöse aus der Veräußerung des zugrunde liegenden Portfolios. Wir weisen darauf hin, dass die jeweiligen FSCRs der Emittentin gegenüber dem First Sukuk und Axis REIT bis zum Ende 2015 mit 4,04 mal und 3,37-mal (nach Bereinigung von Einlagen im Zusammenhang mit Akquisitionen) gesund blieben. (C P I Finanzierung 12. August 2016) Experten wollen, dass die Zentralbank von Kenia getrennte Regelungen für islamische Banken festlegt, um Betriebs - und Prüfungsaufgaben zu vermeiden. Prof Abdullatif Essajee, derzeit der CEO und Islamic Finance Dozent am Vision Institute of Professionals, hat gesagt, islamischen Banken hat wichtige Unterschiede von konventionellen Banken und die beiden können nicht effektiv geregelt werden mit dem gleichen Rahmen. Ehemaliger Geschäftsführer bei der First Community Bank (FCB) und jetzt Direktor bei der gleichen Bank, sagte Essajee, dass die externen Auditoren die meisten Zeit mit den islamischen Banken bei der Vorlage mehrerer Transaktionen in Finanzbüchern unterscheiden. 8220Wir haben Berichtsstandards für islamische Banken, aber weil das Regime das nicht zulässt, haben wir die Substanz des islamischen Bankwesens nicht vollständig umarmt. Die islamischen Standards können die Grundlagen der Berichterstattung nicht ändern, hätten aber die Qualität der Berichterstattung verbessert, 8221 sagte Essajee. Zum Beispiel, islamische Banken, wo Gebühren Zinsen verboten sind, vermeiden Terminologien wie Zinserträge und stattdessen für die Finanzierung Einkommen noch in ihren Büchern, sind sie gezwungen, den Begriff zu verwenden. Die Angelegenheit wurde durch das Fehlen des CBK-Scharia-Aufsichtsrats kompliziert, der die Aktivitäten der islamischen Banken kontrollieren soll. Essajee wies auf Länder wie Malaysia hin, wo jede Bank eine eigene Sharia-konforme Vorstand hat, die von der Zentralbank auf ein ähnliches Board antwortet. In Kenia, trotz der ersten islamischen Produkt auf den Markt kommen vor einem Jahrzehnt, die Audit-Praxis lehnt sich an die Praktiken der konventionellen Banken. Nach Essajee sind die meisten der hohen notleidenden Kredite auf den Jahresabschlüssen der Banken, die mehr Scharia-basierte Darlehen, sind auf Unterschiede in der Praxis der islamischen Produkte und konventionelle Produkte. 8220 Zum Beispiel im konventionellen Banken, bei der Finanzierung eines Baues, können Banken für die Zahlung verlangen, noch bevor der Bau ist. Das kann in islamischen Banken noch nicht passieren, wenn Auditoren kommen, sagen sie 8216Sie haben zu dieser Zeit eine Anlage ausgegeben und es ist jetzt fast 90 Tage und es gibt keine Zahlung, so dass wir es herabstufen müssen, 8221 erklärte er. Während seines Helms bei FCB fügte er hinzu, dass nicht so viele Auditoren, die für den Auditierungsprozess kamen, es gelingen konnten, sich sowohl von konventionellen als auch von islamischen Praktiken zu leihen. Im Rahmen des islamischen Bankengesetzes ist die meisten Kreditvergabe an ein bestimmtes Projekt gerichtet und wird mit größtmöglichem Glauben ausgelegt. Deshalb, wo der Kreditnehmer verzögert bezahlt noch er investiert in ein Projekt, das er oder sie mit der Bank vorher vereinbart und ist noch bezahlt werden, können islamische Bankgesetze nicht bewegen, um den Kreditnehmer zu bestrafen. Es geht nicht darum, weich zu sein, es ist ethisch. Wenn ich (islamische Bank) gab dir Geld, um Straße zu bauen und der Zahler ist eine andere Person und du haven8217t wurde bezahlt, wie komme ich, um dein Eigentum zu berühren, aber wir müssen zusammenarbeiten, um bezahlt zu werden8221 er fragte. Dies kann die erhöhten Brutto-Non-Performing Loans (NPLs) in einigen Kreditgebern, die islamische Produkte umarmt haben, beleuchten. Die von NBK veröffentlichten Halbjahresergebnisse, die zu den Kreditgebern mit islamischen Produkten gehören, zeigen, dass die Brutto-NPLs in nur drei Monaten von 16,9 Mrd. auf 23,7 Mrd. WM zurückgingen. (Standard Digital 12 August 2016) KUALA LUMPUR: Malaysian Rating Corporation Bhd (MARC) hat seine AA-IS-Rating auf Kimanis Power Sdn Bhds (KPSB) RM1.16bil Sukuk Programm mit einem stabilen Ausblick bestätigt. It said on Wednesday the affirmed rating was backed by the favourable terms of KPSB8217s 21-year power purchase agreement (PPA) with the offtaker, Sabah Electricity Sdn Bhd (SESB) under which demand risk is transferred to the offtaker. SESB is 83 owned by power giant Tenaga Nasional Bhd (TNB), which has a senior unsecured debt rating of AAAStable. 8220The affirmed rating incorporates Kimanis power plant8217s commendable operating performance in meeting PPA requirements in relation to the heat rate and unscheduled outage limit. 8220The rating also considers Petronas Gas Bhd8217s 60 ownership of and substantial involvement in KPSB, the use of standard and well-proven technology and the gas sale agreement (GSA) with Petronas Gas8217 parent Petroliam Nasional Bhd (Petronas) until June 2029 which mitigates fuel supply risk. KPSB owns the 285-megawatt (MW) combined-cycle gas-fired power plant at Kimanis Bay, Sabah. Kimanis OampM Sdn Bhd handles the operations and maintenance of the Kimanis power plant. General Electric Company (GE) is responsible for maintaining the gas turbines under a long-term contractual service agreement. MARC said the Kimanis power plant achieved a lower load factor than the initial projection of 90 since achieving its full commercial operations date (COD) in November 2014 due to the excess capacity on the west coast of Sabah. Hence, KPSB had revised its load factor assumptions to 60 for the period between 2015 and 2017 in the revised budget. In 2015, the plant8217s average load factor was 64.7 (2014: 51.2). Its energy payment (EP) receipts of RM125.9mil were 16.4 above the budgeted amount in 2015. KPSB8217s actual capacity payment (CP) of RM201.6mil was in line with the budgeted amount following the resolution of gas supply issues in early 2015. The plant8217s average availability stood at 95.4 during the period under review. MARC noted the plant8217s average actual heat rates were within the PPA heat rate requirement and KPSB has achieved full pass-through of fuel costs in its first full year of operations. KPSB recorded higher electricity sales of 1,519.6 gigawatt hours (GWh) in 2015 (2014: 967.0 GWh), reflecting the full commercial operations of its three generating blocks since November 2014. Operating profit margin was 26.8 on the back of electricity sales of RM200.1mil and operation cost of RM166.8mil. Fuel cost per unit generated improved to 5.94 sen per kilowatt-hour (kWh) (2014: 9.82 senkWh) due to the lower usage of distillates. Net cash flow improved to RM40.2mil (2014: deficit of RM299mil) as the plant incurred lower capital expenditure of RM2mil (2014: RM318.7mil). Cash balance stood at RM214.3mil in 2015 while KPSB8217s leverage ratio improved to 1.27 times following the repayment of its Series 2, Tranche 1 sukuk amounting to RM35mil in December 2015. 8220Going forward, MARC expects KPSB8217s leverage ratio to decrease progressively with the accumulation of retained earnings and paring down of the outstanding rated sukuk. 8220Under Kimanis8217 updated financial projections, KPSB8217s debt servicing capacity remains adequate with minimum and average finance service coverage ratios (FSCR) of 2.24 times and 3.35 times respectively during the Sukuk tenure. 8220The projections are premised on the plant load factor of 60 which will progressively step up to 90 beginning in 2020,8221 it said. MARC8217s sensitivity results show that KPSB8217s cash flows are sensitive to reductions in CP and higher-than-projected OampM costs. KPSB can withstand an increase in OampM costs by 73 before breaching its FSCR covenant in 2026. 8220MARC wishes to highlight that the cash balance brought forward from 2015 amounting to RM214.3mil is sufficient to meet the financial obligations in 2016 totalling RM154.0mil. 8220The stable rating outlook on the sukuk programme reflects MARC8217s expectations that the power plant8217s cash flow generation will be in line with projections. 8220Conversely, the rating would come under pressure if the plant8217s operations underperform significantly, leading to a weakening of KPSB8217s liquidity position, andor if the offtaker8217s credit profile deteriorates,8221 said MARC. (The Star Online 10 August 2016)J-20 Stealth Fighter: Chinas First Strike Weapon 1 DF-21 and CJ-10 batteries dispersed from central basing to presurveyed and camouflaged launch sites. 2 Yiwu AB currently operated by PLANAF and hosting 6th GAD PLANAF JH-7A. 3 SLCM launch ranges bounded by 3M14E Sizzler LACM range performance with allowances for evasive flightpath routing. Exclusive use of the turbofan DH-10 LACM permits ranges of The members study the PowerPoint table in complete silence. Each of the Service Chiefs heads nod in agreement, knowing that the deployment of forces is well within their operational capabilities and the skills of their crews. A question why Guam International says the Chairman. We know that some military aircraft are parked in the hangars to the north of the airfield, but our main target is the fibre-optic hubs near the airport. When we breach those, much of the digital communication across the Pacific to the US will be terminated. This will force the American military and their allies to have to use very limited bandwidth satellites and we can knock those down too, if we wish is the reply from CIC. Thank you Commander-in-Chief, a good answer. Minister for Finance invites the Chairman. The Minister stands and moves to the Podium. He speaks quietly and confidently, and the members strain to hear him. Our finances are ready to weather the disruption this action may bring. Our GDP is now larger than the whole of the American GDP. We have reduced our exposure in US Treasury holdings to less than US15B the Americans program of printing money has made them virtually worthless as the US dollar continues to decline in value. We have moved our trillions of FOREX USD into the currencies of our trading partners, raising the value of their currency relative to ours so they can afford to buy our goods, and of course making their futures dependent on our holdings. Our gold reserves are over 2,000 tonnes. We plan to sell a large amount when the action starts, while keeping our other precious metal holdings in reserve. We expect the profit will easily offset the cost of Operation Long March. We are in good shape. Next, the Chief of the PLA speaks. Our DF-21 forces are in position. We plan to launch 30 to 60 rounds into each target. Wont that be expensive asks the Minister for Finance No, replies the Minister for Defence Materiel, these missiles are nearly time-expired. It costs as much to refurbish them as to build the new and more effective DF-21Ds. Just so says the PLA Chief, We have upgraded the guidance system to the C model, so they will be very accurate and cost-effective. As if an afterthought, he says, I also have the HQ-9, the S-300PMU2, S-400 and the HQ-20 SAMs in place to protect the launch Firebases and the key cities of the Homeland if the USA decides to launch cruise missiles from bombers or submarines. We will not get them all, but we will get most and protect our cities and people. Air Force asks the Chairman. We have been receiving one J-20 stealth fighter a week since 2016, the PLA Chief continues, We now have 160 J-20A single-seat fighters, and 80 J-20B two-seat theatre-bombers. These are all in fully operational service, so the MTO just fits. You know, the US Secretary of Defence Robert Gates was half right when he said China would not have a Stealth Fighter until 2025 perhaps he was speaking of our mature and full capability. Aber ich schweife ab. With the low signature of the J-20, we can employ our excellent satellite guided glide bombs, and the Minister for Finance might be pleased to hear that our estimate of the ordnance cost for an airfield target will be less than US4 million. Not a bad economic exchange for the destruction of American military capabilities. And the Navy invites the Chairman. We have our submarines in place near each target, and they will be in deep water as they fire, so have an excellent chance of escaping, he advises. This attack will not destroy these bases, but there will be a lot of damage and loss of capability, especially aircraft the Americans arrogantly park on open tarmacs. I also have underwater assets in place off Los Angeles, and there are several ships carrying containerised Klub cruise missiles off the East and West Coast of the USA, if we need any follow-up action. Thank you all. Now, what of the 200 F-35s on Taiwan asks the Chairman. The Minister for Cyber Defense, Madam Chien-Shiung Wu, has a Berkeley PhD in Computer Science and is young, brilliant and beautiful in a scintillating pink-diamond sort of way, and speaks with chilling certainty. Over the past decade, my staff have penetrated the JSF software facilities and have made certain changes that cripple the JSF. This is classified above top secret and so you do not need to know more. The Air Force Chief asks Then how were my three J-10As destroyed by the Taiwanese F-35s A piece of deceptive illusion, replies Madame Wu, We had to convince the US with a war-like demonstration that their F-35s systems work, so we arranged a successful F-35 attack on the J-10s - when you are network dependent you are cyber-vulnerable. Our pilots were specially briefed and ejected in straight and level flight just before the Taiwanese AIM-120 missiles hit. So the arrogant Americans will think their war-tested F-35s are working perfectly. Well, even if they have found this bug, advises the Army Chief, we have been using the F-35 operations over Taiwan to check its signatures, and my SAM people say even the obsolete HQ-9s will kill them. I also have the HQ-20s ready. And I have J-10As and Bs and our J-11Bs on alert ready to catch any you dont get, says the Air Force Chief with equally chilling confidence. Are you all confident that Operation Long March will be successful asks the Chairman. All heads nod in agreement. Very well, the attack on Andersen Air Force Base will start at 10:00AM Local Time on 7 December 2020. The submarine and DF-21 attacks will be delayed accordingly, as advised by CIC, to provide the Black Eagles with the advantage of complete surprise. The Chief of the Air Force General Ynggn de Zhnsh rises and asks the Chairman, My son is the J-20B Wing Commander. I am fully qualified on the J-20B. May I fly into battle as one of my sons wingmen General, you may, agrees the Chairman, and our good fortune flies with you.